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各位老铁们好，相信很多人对disc性格测试免费、ei人格测试 免费都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于disc性格测试免费、ei人格测试 免费以及的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

单从字面意思或许不是很生动，举个简单的例子，支配型就像是红太狼有一点骄横跋扈，影响型就像是喜洋洋乐观积极，稳健型就像是村长慢羊羊做事沉稳、恪尽职守，服从型自然就是灰太狼遇到红太狼时的表现了。那么，你的性格更像是哪一种呢？通过下面的心理学测试来看看吧！

1、在朋友的眼中，你是一个怎样的人？

做事积极，为人热情→1分

行事灵活，风趣幽默→2分

为人随和，很好相处→3分

冷静客观，细心周到→4分

2、你平时对下面哪方面的资讯更感兴趣？

发展，管理，前沿趋势→1分

小吃、美味，旅行景点→2分

婚姻、爱情、美文鸡汤→3分

科学、事业，理论知识→4分

3、在做一个决定的时候，你通常会：

简单快速的解决问题→1分

一切都凭感觉来行事→2分

充分考虑或听取他人意见→3分

进行大量的数据分析→4分

4、你最擅长从事哪种类型工作？

有清晰的目标，需要坚持不懈的→1分

需要很好的沟通能力→2分

配合他人或团队完成工作→3分

注重流程与细节方面的→4分

5、当你感觉面临较大压力时，你通常会：

用实际行动来减弱压力→1分

和好朋友谈谈心缓解压力→2分

默默忍受，下次会尽量避免→3分

回溯分析哪方面出现问题→4分

6、在与他人相处中，你总是会：

刻意避免谈及个人生活→1分

积极调动大家的情绪→2分

默默的倾听他人的谈话→3分

躲在角落，做自己的事→4分

7、你觉得哪种沟通方式会让你更舒服？

直截了当，明确要求→1分

轻松温和，不要过于认真→2分

尽量不唠叨，要给与一定支持→3分

能够有条理性→4分

8、当你做完某事时，你更看重的是：

是否达到预期效果→1分

过程中的成就感→2分

前后的变化程度→3分

流程步骤的完备性→4分

8-14分→人格类型：支配型（Dominance）

支配型又被称为力量型，做事情不喜欢优柔寡断，有严谨的时间观念，成就欲望较高，喜欢拿结果来说明问题。你强烈的支配欲望会使你在社交中显得有些强势，偶尔难以体恤他人的情绪和感受。内心对于权力非常敏感，害怕自己被人利用，担心别人控制自己。在压力较大的状态下，你会表现的越战越勇，内心对于成功的渴望激发你体内的力量。但是从另一面分析，你做事情难以把握细节，有时候只是悬浮于表面，喜欢冒险的你有较大的风险。

15-20分→人格类型：影响型（Influence）

影响型人格最突出的特点就是有很强的感染力，在与他人的相处中，你的语言富有感染力，从而影响他人的情绪和感受。同时你善于引导和启发，积极调动人们的热情，而在你的内心也非常看重人际关系的稳定性。由于你性格积极向上，总会鼓舞人心，所以你总是能够带给人们一种力量。缺点在于你的精力有限，会因为关注的事物太多而无法做到面面俱到，可能会给人一种三分钟热度，粗心大意的感觉。其实，你的动机很单纯，只不过是为了让更多的人认可和支持你，打破人与人之间的壁垒而已。

21-26分→人格类型：稳健型（Steady）

稳健型人格又被称为和平型人格，最突出的特点就是在团队中往往处在中流砥柱的位置。你在工作方面可以说是恪尽职守的，脚踏实地的，个性不喜欢张扬，埋头苦干。在与他人的交往中也是性情平和，会刻意避免冲突，保持良好的合作。在情感方面不善于表达自己内心的需求，受了委屈也只是憋在心里。当你面临较大的压力时，你会表现的非常浮躁，心神不宁，处理事情犹豫不决，没有清晰的目标。你更适合一种稳定的，变化慢的环境中工作。

27-32分→人格类型：服从型（Compliance）

服从型又被称为完美型人格，顾名思义你做事总是喜欢追求一种完美的境界。喜欢讲求条理，对于细节非常的敏感而执着，甚至近乎苛刻。你在做事前更习惯进行缜密的分析，不会打无准备之仗，追求精益求精，一丝不苟。但是有着较强的自我意识，当你面临批评时，内心是非常不服气的，因为你觉得自己是不会犯错误的。同时，你最反感别人只在乎结果而不去过问过程。其实，当你将精力聚焦在细节上时，就会忽略一些宏观的东西，所以，你应该学会跳出来思考问题。

6个测试工具了解自己的性格、兴趣、价值观

不论是正待走进职场的毕业生，还是工作了一段时间的人，面对这类问题都会感到困惑——性格因素和职业选择之间到底存在什么样的关联呢？性格分析的工具，认为每一个肉眼可见的行为背后，都有其特定的思维模式、观念、需求及感受。

如果你想从事一个自己真正喜欢的工作，成为一个自己想要成为的人，你需要进行全面的职业性格测试，来了解你自己。市面上专业的性格、兴趣测评有很多，成哥特别精选出6个职业测评工具，总有一款适合你。

MBTI职业性格测试根据荣格的心理类型理论著成，已成为国际最为流行的职业人格评估工具。MBTI主要能了解个人的处事风格、特点、职业适应性、潜质等，从而提供合理的工作决策建议,许多大公司都会使用这套测试来了解员工的特点。

MBTI人格共有四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面。

四个维度分别有两种可能性：

外向（E）和内向（I）

感觉（S）和直觉（N）

思考（T）和情感（F）

判断（J）和知觉（P）

四个维度，两两组合，共有十六种类型。以各个维度的字母表示类型，如下：

约翰·霍兰德提出了具有广泛社会影响的职业兴趣理论。

他认为人的人格类型、兴趣与职业密切相关，兴趣是人们活动的巨大动力，凡是具有职业兴趣的职业，都可以提高人们的积极性，促使人们积极地、愉快地从事该职业，且职业兴趣与人格之间存在很高的相关。

DISC是最权威、最悠久、最专业的性格分析方法之一，被广泛应用于招聘、经理人发展、团队建设、职业生涯规划中。

“DISC”是指Dominance——支配，Influence——影响，Steady——稳健，以及Compliance——服从，是一款世界500强和猎头公司招聘人才时常用的性格测评，用在找对象方面也比较合适。

WVI职业价值观测试量表是美国心理学家舒伯于1970年编制的，用来衡量价值观——工作中和工作以外的——以及激励人们工作目标。

量表将职业价值分为三个维度：

一是内在价值观，即与职业本身性质有关的因素；

二是外在价值观，即与职业性质有关的外部因素；

三是外在报酬，共计13个因素：利他主义；美感；智力刺激；成就感；独立性；社会地位；管理；经济报酬；社会交际；安全感；舒适；人际关系；变异性或追求新意。

“职业价值观是一个人在面临困难的职业选择时，他无论如何也不会放弃的内心深层次的东西。”它是即使没有机会去实践，也依然存在而不易改变的东西。

盖洛普的“优势识别器”测试，在于发现一个人在哪些方面有建立优势的最大潜能。

虽然叫优势识别器，但其实测试的是个人的才干，是盖洛普多年研究总结的34个才干主题。测试完后，将会了解一个人的4大主导才干主题。

主题没有好坏之分，且4大主题之间是关联的，相互作用。

九型人格是远古时代古巴比伦口耳相传的智慧，也是一门实践学问。它通过分析人们行为背后的出发点，即基本欲望和基本恐惧，将所有的人划分为九种类型：

完美主义者、给予者、实干者、浪漫主义者、观察者、怀疑论者、享乐主义者、领导者和调停者。

这九种人格类型按照九角形排列，彼此相近、相似，并在紧张和放松的情境下相互转化，不同类型的人在不同的状况下会产生不同的行为。

如今，九型人格理论已经被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域，渗透到人际交往的方方面面。

人们对九型人格的热情此起彼伏，全球管理领域掀起了一股“九型人格热”，甚至有人称九型人格是“识人的圣经” “人际沟通的钻石法则”“企业管理的金钥匙”。

很火的DISC性格测试，来看看你是什么职业性格？

相关研究表明，人格会影响职业选择、工作满意度、压力感、领导行为和工作绩效。那么，如何改善人格的影响呢？通过DISC性格测试可以从支配性（D）、影响性（I）、稳定性（S）和服从性（C）这4个人格特质对人进行了解，DISC性格测试就是把个体“放到”一种情境下，用来描述个体的优势、在工作中应注意的事项以及一些个体倾向等。比如：怎么影响他人？对团队的贡献是什么？什么时候处于应激状态？有了这些结论后，从而作出甄别、选择、调节。

企业也可以有针对性地考察应聘个体是否具有对企业、对职位来说十分关键的人格特征，以此作为筛选人员的标准之一。

总的来说，DISC性格测试具有这些用途：

职业规划

做职业规划并非简单地制定一项要干什么的计划，而是建立在对个体（一个人）足够了解的基础之上。浅层的了解包括知识、技能、经验，更深层次的维度不容易被察觉，所以需要以DISC性格测试加以测验。有了测验结果之后，可以判断出某个人是支配性，还是稳定性，抑或服从性的人格。

每个人格的性格特点、理想环境、压力下的倾向、人际关系等维度可用于做职业规划时的考量。

（测试须知：请记录下每道题的A、B、C、D个数）

职位调整

就是对现有员工在组织内部或团队内部进行职位调整。这时候就有必要对职位调整的候选人进行岗位特质评定，以进行匹配。采用disc进行职位匹配的话，有两种方式建立目标职位的特质模型。在建立起目标岗位的特质模型后，则用disc测评系统进行候选人的自动匹配。

应用招聘

DISC是招聘领域中数一数二的优秀测评工具，它的一个强大之处在于能够完整地去勾勒一个人的全貌，比如，我们可以用完美主义者来形容CS因子为显形因子的人群，我们也可以用影响者来形容DI为显形因子的人，这比较起MBTI的16种人群划分，又细了一个层次。尤其是在全球经济不景气的状况下，如何在众多的求职者中发现匹配的候选人呢？DISC则成为一种巧妙的测试手段。

员工评估

通常是用于协助职能部门的经理做好下属员工的评估工作，了解团队状况，评估员工对于现有工作的认知状态，并积极进行预先干预，这个预先的干预，可以被认为是职业EAP。

一个员工往往有内在行为模式、外在行为模式，在此举个例子：公司里有一位员工平时待人和和气气的，工作表现也还不错。但是实际上真的是如此吗？在非常放松（缺乏纪律约束），或者面临很大工作压力的情况下，他的表现可能让人很惊讶，尤其是内在行为与外在行为的差异非常大的时候，员工的行为将无法预测，因此，利用DISC可以帮助我们去了解这种可能性。

注意，这里的可能性只是一种，评估员工的时候此方法也适用于其他可能性的发掘和预防。

文化整合

何为组织的文化呢？在disc的知识体系中，组织或者团队的文化就是指在内部自然而然所形成的一种传统、习俗或者不成文的规则，以及方法，它用来帮助团队成员可以认同组织，并有效率地开展工作。说白了就是帮助新进员工思考如何在认识自己的典型行为模式的基础上，调整（blend）自己的外在行为风格去主动适应团队，而不是显得格格不入。

员工EAP（员工帮助计划）

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