提高士气，鼓励动力，解决问题并促进发展。 11月10日上午，战争如火如荼，第三个分支举行了第四季度晋升会议。公司助理总经理，第三个分支机构的总经理，党委员会副秘书，党委员会秘书兼第三分会工会主席Jiang 主持了李·齐齐安格（Jiang ），带领李·恩·朱·扬（Li Jun Jun）和卢·亚明（Li Jun and Lu ）参加会议。
会议地点
在会议上，各个部门的负责人报告了第四季度的完成状态，主要困难和问题以及下一步晋升步骤的措施和计划。聆听报告后，Yao 说，第四季度的任务时间很紧，任务很重。参与者应提高自己的位置，努力取得进步，并为完整的冲刺做出贡献，以完成第四季度的目标和任务。对于下一步的工作，Yao 提出了三个要求：首先，所有目标和任务都必须深入完善，分解并逐渐完成；其次，合并责任和监督战斗，所有团队成员，部门和项目都必须分配给个人，严格评估和实现，并尽一切努力完成第四季度指标任务；第三，我们必须提高基层服务的认识，提高解决困难和协调工作的能力，拧紧目标字符串，确保有效的保证，措施到位，并将其连接在一起，并增强灵活解决问题的能力。同时，我们必须建立一个目标任务监督小组，加强沟通，改善基于表格的债权人 – 债权人任务，以便一眼就能清楚，了解自己和敌人。
江齐安格要求所有部门遵循流程管理，并及时提出计划。制定备份计划为任何可能的情况做准备；加强责任并亲自实施；及时与公司沟通，并严格控制目标任务时间节点。
负责的其他领导人就解决和批准，债务清理，生产管理和其他工作内容进行了安排和部署。
In order to the of in the , since the , the has on the goals and tasks, the of , led by the point, and key with of the team as the , and went deep into the and areas to solve the of , , debt and loss , a from the group to the group, fixed “为期10天的会议”工作模型协调并迅速解决了困难和问题。同时，请推进“ 5 + 2”和“ White + Black”精神，主动攻击，用图表进行战斗，并努力在第四季度促进所有工作的结果。
评论| Wei
编辑|刘
由刘贡献
原创文章，作者：chanong，如若转载，请注明出处：https://www.xinyuspace.com/15592.html
